7月26日上午，長房集團(tuán)2011年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議在華雅國際大酒店隆重召開。集團(tuán)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議，老領(lǐng)導(dǎo)程恭友出席會議，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理李亞夫主持。
會上，全臻董事長根據(jù)集團(tuán)全年的整體工作目標(biāo)，對集團(tuán)上半年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了分析總結(jié)，對下半年的工作進(jìn)行了部署安排。全臻董事長指出，上半年，集團(tuán)根據(jù)年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決貫徹“速度、規(guī)模、效益”的既定方針，合理安排集團(tuán)各項(xiàng)目進(jìn)度，綜合平衡建設(shè)資金，積極推進(jìn)營銷加快資金回籠，協(xié)調(diào)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
2011年上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要呈現(xiàn)兩方面的特點(diǎn)。一是經(jīng)營業(yè)務(wù)方面：項(xiàng)目營銷成為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的直接動力；工程節(jié)點(diǎn)控制成為企業(yè)發(fā)展的重要保障；加強(qiáng)資產(chǎn)管理為企業(yè)經(jīng)營助力；拆遷工作攻克難點(diǎn)平穩(wěn)推進(jìn)；融資工作在政策嚴(yán)控中尋求突破；強(qiáng)化非主營業(yè)務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新。二是管理提升和黨務(wù)政治工作方面：全面加強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)流程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理；推進(jìn)人力資源績效考核和薪酬管理；全面啟動流程再造和信息化工作，推動集團(tuán)管理創(chuàng)新；積極處理遺留問題和法務(wù)糾紛，推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作；黨建工群及精神文明建設(shè)上臺階。
全臻董事長同時指出下半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)：一是調(diào)控政策仍將持續(xù)，甚至進(jìn)一步加強(qiáng)；二是企業(yè)擴(kuò)張伴隨的資金壓力；三是管理流程滯后于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；四是行業(yè)同類型企業(yè)競爭加劇，不進(jìn)則退，慢進(jìn)即退；五是同類市屬企業(yè)利潤、發(fā)展速度競爭加劇。
然而，在面臨挑戰(zhàn)的同時，下半年的工作也存在著發(fā)展機(jī)遇：一是市場的優(yōu)勝劣汰，未來的地產(chǎn)市場，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者退出；二是在央企地產(chǎn)業(yè)務(wù)被強(qiáng)制收縮等多種因素作用下，正是集團(tuán)適度擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)快速增長的最佳時期；三是長沙地產(chǎn)市場處于相 對上升期。
全臻董事長強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)要努力做好以下工作：一是做好項(xiàng)目營銷，爭取全面完成年度計(jì)劃；二是按照“速度、規(guī)模、效益”的要求，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；三是加強(qiáng)新項(xiàng)目新任務(wù)的前期工作和可行性研究；四是積極推進(jìn)集團(tuán)融資及資金管控工作；五是加快拆遷進(jìn)度，突破拆遷瓶頸；六是做好業(yè)績考核和薪酬體系的調(diào)整；七是深入推進(jìn)管理流程再造。
集團(tuán)班子成員針對分管的具體工作，對上半年的工作進(jìn)行了回顧，對存在的問題進(jìn)行了深入剖析，對下半年的分管工作進(jìn)行了具體部署。各下屬單位一把手及集團(tuán)總部負(fù)責(zé)人也從自身工作出發(fā)進(jìn)行了踴躍發(fā)言，會議氣氛異常熱烈。隨后，全臻董事長對大家的發(fā)言進(jìn)行了總結(jié)，贊揚(yáng)了發(fā)言中的亮點(diǎn)，對此次會議的形式給予了充分肯定。他指出房地產(chǎn)市場瞬息萬變，目前長沙市場雖然表現(xiàn)較好，但明年形勢很難預(yù)測。大家要對行業(yè)、區(qū)域情況進(jìn)行分析，對下半年工作進(jìn)行展望和評估，充分利用下半年的時間，完成銷售、加快回款。
最后，集團(tuán)副總經(jīng)理李亞夫?qū)Υ舜谓?jīng)濟(jì)會議的召開進(jìn)行了總結(jié)。他指出，此次會議的方式很好、形式很好、分析準(zhǔn)確、方向明確。大家要全面分析上半年工作，堅(jiān)持“速度、規(guī)模、效益”的發(fā)展思路，深化企業(yè)改革、提升管理水平、完成年度計(jì)劃。
集團(tuán)2011年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議召開
全臻董事長作半年度經(jīng)營分析報(bào)告
2011年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議現(xiàn)場
